中高管领导力及卓越领导艺术提升内训课程

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主讲专家：	郑健教授
培训对象：	适合所有在职人员
课程类别：	个人发展
联系方式：	0755-83678858

课程背景：

——作为企业领导，你目前最大的困惑是什么？

——怎样做好知识经济时代的企业领导？

——企业领导怎样看人、用人、驾驭人？

——怎样合理分权、充分授权与有效控权？

——成功企业家应掌握哪些领导艺术？

……

作为企业领导，你每天忙碌于大量事务性工作，一定面临着许许多多这样和那样的困惑与问题，尤其是没完没了的人际矛盾和纠纷，常常会让你焦头烂额，身心疲惫……著名管理咨询专家为你排忧解惑，指点迷津，以大量丰富生动的案例，现身说法，讲授企业领导怎样用人、授权和控权，以通俗的语言阐释经典的领导学理论，以独特的视角深度剖析员工心态，以大师独到的感悟力传授现代企业领导的心法和艺术。

课程纲要：1-2天

l 领导学基本理论概述

——领导的特点和影响力

——两维模式与领导四分图

——领导行为与领导权变

——领导价值认识理论

l 企业领导的新素质模型

——新时期领导素质模型

——正其心：领导的事业心

——养其性：领导的性格魅力

——立其品：领导的人格魅力

——开其智：领导的IQ修炼

——强其能：卓越领导艺术

l 企业领导力十大法则

——盖子法则与影响力法则

——过程法则与导航法则

——真领袖法则与根基与敬佩法则

——磁力场法则与亲和力法则

——核心圈法则与授权法则

l 领导决策理论及方法

——决策的基本概念

——领导决策的原则

——领导决策的方法和程序

——领导决策的民主化

——领导决策的科学化

l 新竞争机制下的领导授权艺术

——竞争：人类永恒不变的法则

——中国企业家面临的真正挑战

——全球竞争环境下的领导与管理

——领导行为与企业核心竞争力

——新竞争机制下的领导授权艺术

l 团队领导与组织行为

——领导三要素及其相互关系

——个体、群体与组织行为

——怎样打造高绩效的团队

——怎样做一个卓越团队领导

——团队组织中领导的心法修炼

l 领导控权艺术与领导心理学

——知识经济时代的基本特点

——管理层次的演进过程

——不同层次的员工心理剖析

——领导艺术与领导心理学

l 成功企业家的领导艺术

——构筑坚实的领导基础

——企业战略、管理制度与HR开发

——建立锐意创新的学习型组织

——企业领导艺术的修炼

——基于战略的领导艺术

——领导者的激励艺术

培训方式：精彩演讲、电脑投影、互动研讨、分组讨论、（非教科书）案例分析、角色模拟、现场演练等。