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提示 全面提升企业赢利能力的12个步骤 2007-9-6 17:07:37
 ·【授课顾问】郭咸纲教授【培训对象】        企业董事长、总(副)裁、HR总监、营销总监、财务总监【课程背景】         解放管理者之全面提升企业赢利……
提示 管理者职业素质 2007-9-4 22:58:36
 ·第一单元   管理者的道德修炼一、做人的品德1、做人成功才是真正的成功2、做人要踏实3、做人要讲诚信4、做人要善良5、做人要有原额则6、做人要宽容二、职业道德1、对公司忠诚2、对待工作敬业3、对事业负责4、与团队协作5、工作积极主动6、服从命令 第二单元 &n……
提示 提升管理者忠诚度 2007-9-4 22:56:26
 ·本课程是专门为中层、基层管理人员开发的课程,它以很强的了理念性、实用性和可操作性特点。通过这个课程,可以让管理者认识到忠诚对自身的重要性,激发管理者自发忠诚的信念,介绍管理者提升忠诚度的实际操作方法,使管理者在工作中懂得感恩、忠诚于老板、忠诚于企业、忠诚于团队。课程纲要:   第……
提示 情境领导 2007-9-4 17:04:40
 ·企业管理者的困惑:【企业困惑】☆ 员工升职后,绩效却下降  ☆ 有能力的员工不能配合团队工作  ☆ 下属的能力超过上级,管理陷入僵局  ☆ 员工希望获得提升,但能力或机会有限  ☆ 管理者的工作越来越多,而部下却无所事事  ☆ 员工频繁跳槽,企业一直……
提示 职业形象与商务礼仪(企业内训) 2007-8-29 15:18:48
 ·职业形象与商务礼仪课程编号:LY-005学员获益:1.       使形象变成你的魅力之钥,让你的魅力“里应外合”;2.       让人第一眼就注意到你身上所散发的光彩与自信;3……
提示 责任能力提升三步曲 2007-8-20 16:04:35
 ·第一步曲:心态篇Ÿ  引言:心态决定命运Ÿ  感恩(爱)心——爱具有无以伦比的力量§    案例鉴赏:应聘与洗脚§    杰出基因:爱心是人生一切动力的源泉§    重要……
提示 高绩效团队建设与管理 2007-8-5 19:13:48
 ·第一章.团队角色与团队领导力一. 团队定义--我们需要什么样的团队?1.什么是团队?2.理解团队工作3.团队由哪些要素构成?二.团队组成的九类角色三.各类角色的功用1.各有什么功用?2.缺少哪类角色团队会怎样?3.角色功用趋向四.团队角色管理五.团队领导的领导力1.领导权力与领导能力2.领导效能的支……
提示 高绩效沟通技巧 2007-9-20 19:08:33
 ·第一节 引言 什么是沟通沟通定义沟通过程沟通的形式和方法第二节有话好好说—说话艺术人际沟通的特点说话要完整说话技巧要求1)       内容2)       声音3) &……
提示 结果可控的年度营销计划 2007-7-17 11:05:52
 ·一、年度营销计划的制定原则? è       计划不是给老板制定的 è       营销计划的121法则 è    &n……
提示 中高层综合管理技能提升 2007-6-15 12:23:14
 ·成功=20%的战略+80%的执行。      中高层管理者是企业的中坚力量,发挥着承上启下、平行协调的关键作用;其综合素质、管理意识和管理能力的缺陷,直接制约着企业管理政策和经营策略的执行成效,甚至导致整体战略的失败。任何企业要想在现代市场竞争中建立……
提示 中层经理执行力提升训练 2007-5-28 18:08:57
 ·课程背景     更多的企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,最终的命运只能是“心比天高,命比纸簿”。    ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境……
提示 危机管理与高绩效团队建设 2007-5-9 18:24:08
 ·课程背景:      据世界权威机构调查,中国企业面临的市场竞争激烈程度已接近甚至越过美国等发达国家企业面临的竞争;同时,人力资源危机已成为企业发展的十大危机之首。团队是什么?企业发展的不同阶段对团队管理有哪些不同的要求?团队在发展的历程中可能会遇到……
提示 打造狼性主管 2007-5-6 18:11:03
 ·【课程背景】 在企业竞争日益激烈,企业的生存空间不断缩小的情况下,任何一名主管都应该迅速摆脱落后的羊性,自强成狼;任何一名主管都有义务积极地推动企业成狼。用狼的进取精神、团队精神、敬业精神以及勇往直前的战斗精神来打造我们的团队,改造我们的观念,激发我们的活力,提高企业的综合竞争力。 【课程收益】 ★……
提示 《打造狼性经理》 2007-5-6 18:04:34
 ·★     为什么羊性是我们成功的大敌与落后的根源?★      如何激发我们潜意识中沉睡的狼性,让我们也像狼一样天天“吃肉”?★     如何打造一支攻无不克、战无不胜……
提示 现代企业的高效执行力 2007-4-23 19:45:47
 ·主讲:著名生产管理专家周士量先生 关于执行力:     执行力是一整套的行为和技术体系,它能够使公司形成自己独特的竞争优势,在激烈的市场竞争中立于不败之地。也就是说:一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。 目前企业的问题: l  &nbs……
提示 目标管理与绩效考核:《目标 注意您的目标》 2007-3-15 15:06:42
 ·   目前,我国许多企业正处于转型时期,一些企业的目标管理与绩效考核工作正处在逐步走入有序规范的发展阶段,许多企业都希望自身的目标管理与绩效考核能够完全走上科学发展的轨道。现在许多企业关注的是:   如何使企业目标管理的整体思路更加清晰?  &nbs……
提示 做上司满意的中层 2007-3-14 15:24:10
 ·做上司满意的中层——中层管理者为上、御下的执行方略一、        课程时间:二天二、        培训对象:企业中、高层管理者三、  ……
提示 企业成长与执行力 2007-1-30 13:33:24
 ·课程目标    打破传统的“管理方法培训”的常规,使学员对如何提高企业的执行力、如何持续地保持公司的发展、怎样将企业真正地“做大做强”有一个清醒的、系统的理解。    本课程可以系统地完善公司中高层的决策思维和管理思维; &nbs……
提示 企业管理层“细节管理能力”提升培训方案 2007-1-10 2:32:56
 ·“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深”。所以,大礼不辞小让,细节决定成败。一个企业里,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。在这个注重效率与结果的时代,我们必须改变心……
提示 管理干部的领导力与执行力塑造 2007-1-10 2:28:22
 ·各级管理干部历来是企业管理的基石。在实际工作中管理干部承上启下,承担着带领所属团队完成企业既定目标的艰巨任务。 现在更多的企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,最终的命运只能是“心比天高,命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的……
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