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现代中层管理者的管理技能提升训练 |
2006-12-28 12:03:47 |
| ·课程名称 现代中层管理者的管理技能提升训练 课程目标² 了解中国企业管理者的现状和困惑； 明确成功职业经理人的角色…… |
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高效团队建设 |
2006-12-12 11:06:36 |
| ·主题导入：Ø 高效行为建设理论依据Ø 怎样把正确观念变成信念Ø &n…… |
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高效团队建设 |
2006-12-12 11:05:09 |
| ·主题导入：Ø 高效行为建设理论依据Ø 怎样把正确观念变成信念Ø &n…… |
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高效管理者的执行关键 |
2006-12-12 10:47:50 |
| · 管理者的职责★善用资源达成公司目标★监督和激励下属★制定流程及规章制度★减少失误、避免失败★对核心领导绝对服从★善于发现问题并及时解决★对上做好下属、对下做好上司★承担一切责任什么叫执行力★执行力就是要求管理者在每个阶段、每个环节制定具体的计划，并在实施过程中监督到位。★执行力就是要求每…… |
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六西格玛与品质管理 |
2006-12-11 8:57:00 |
| ·课程目标：(1)加深对品质的认识和重视(2)认识六西格玛要求和如何用六步骤推行改善计划(3)持有协助公司连绵不断改善品质的热诚(4)有信心建立一支强而有力的梯队(5)落实今后为品质而努力的使命 培训对象：全体管理人员课程第一天：一. Deming1.十四项品质改善要点2.七项恶疾3.十三项企业漏习二…… |
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陈毓慧老师:《时间管理技巧》课程 |
2006-11-24 13:24:28 |
| · 《时间管理技巧》课程大纲 -----陈毓慧老师主讲 【课程目标】：一、掌握时间管理基本知识：何谓时间管理；时间管理的作用；…… |
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影响力6+3 |
2006-11-22 16:00:39 |
| ·针对问题不使用权力能让别人说“是”吗？ 为什么同样一件事，用同样的方法，我做的效果就不如“好人缘儿”好？人们接受、认同到投入一件事，背后有什么道理吗？成功的组织各式各样,这些组织中的成功者的风格也各式各样,那么成功者有共性吗?共性是什么?影响力的水平可以测试吗?测试科学吗?经过验证码?测试结果又应该…… |
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以影响力为本执行力5要素--经理篇 |
2006-11-17 15:14:52 |
| ·针对问题“谈什么执行呀，不是上面让做啥就做啥嘛。” 执行=听领导的话？！ “下属工作很辛苦，就是始终不得要领。愁呀！”“作为组织的中层，战略不是我定的，具体工作是下面人做的。”执行力=上传下达？！“控制结果？说实话运气成分（不可控因素）起主要作用，尤其在我们那个地方……” “制定目标？不用，上面早定…… |
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以影响力为本执行力5要素--主管篇 |
2006-11-8 16:30:46 |
| ·课程收益理解基层主管在组织执行体系中主要职责 掌握自我管理的两大法宝——效能管理（指南针管理）和效率管理（钟表管理）的要点了解有效处理与上级关系的典型思路掌握内部客户服务的要点 学会使用现场督导的2种有效方法针对问题“谈什么执行呀，不是上面让做啥就做啥嘛。” 执行=听领导的话？！ “管理者？我们实际…… |
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高效执行力与执行管理 |
2006-11-3 17:03:58 |
| ·时间：两天授课对象：企事业单位、政府机关管理者、高中基层管理者课程目的：通过本课程， 使企事业单位员工及管理者认知营销执行效果的本质原因。激发员工职业本能，有效抑制内心深处的惰性，改造成为事业的驱动力；学会有效的工作方法，解决企业中因管理者个人问题造成的效率低下问题。通过个人的价值观、人生观改造，部…… |
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中国本土版《彼得-德鲁克系列管理课程》 |
2006-10-31 10:15:46 |
| ·中国本土版《彼得-德鲁克系列管理课程》课程之一：《彼得-德鲁克驭人之道》------是经营成果管理技能与执行力课程（2天）课程之二：《蓝海战略与高层运作》 ------是战略、创新与领导力课程（2天）课程之三：《挽…… |
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中层经理高效执行力提升训练 |
2006-10-17 17:48:41 |
| ·一、为什么要做中层干部执行力的培训？2003年被定为“中国执行年”，更多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企…… |
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中层干部管理技能与综合素质提升 |
2006-10-13 15:50:45 |
| ·授课特点：以亲身经历的案例进行分析，实用性、操作性强，并采用互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。超值服务：所有学员均免费加入MBE管理精英俱乐部，全年免费参加MBE管理精英沙龙，并可长期获得电话、邮件、网上在线等指导。版权声明：“MBE”已于2002年进行…… |
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分支机构总经理沙盘模拟之《攻城拔寨》 |
2006-9-22 22:23:57 |
| ·分支机构总经理沙盘模拟之《攻城拔寨》李焱老师 您是一家软件企业的分支机构总经理。您所属的集团是亚太区领先的企业管理软件及电子商务应用解决方案的供应商，也是全球软件市场中成长最快的独立软件厂商之一。 &nbs…… |
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卓越经理人高效团队管理 |
2006-9-21 15:15:33 |
| · 二天全动感训练激情与理性，实践与理论，游戏与讲授让你感悟管理真諦，再造组织活力主修人员： 总经理、副总、总监、部门经理、公司管理人员等 二十一世纪的今天，日新月异的信息技术、千变万化的市场经济，不仅要求企业加快科技创新的步伐，同样，要求我们在团队建设和…… |
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面向组织的员工职业生涯规划与管理 |
2006-9-7 11:35:46 |
| ·帮助学员：了解面向组织的职业生涯发展与管理对组织的战略意义；理解个人发展和组织发展的依托关系；理解职业生涯发展的相关理论和概念，为职业生涯规划与管理提供坚实的理论支持；掌握职业生涯规划的相关规划和管理技法，并能运用到日常自身的职业生涯发展规划以及员工的职业生涯发展规划的辅导上；了解知识型员工的相关特…… |
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变革时代的工作技能------有效沟通 |
2006-8-28 16:01:30 |
| · 管理者70%的时间都在沟通，但有趣的是，企业中70%的问题都是由于沟通不畅造成的。沟通能力是成功的职业经理人重要的工作技能，学会沟通可以使你拥有更多的资源、更及时的信息和广泛的人脉关系。不会沟通，在当今的职场生涯寸步难行。 [课程目标]根据心理学原理权…… |
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职业经理人的压力应对与心理资源优化 |
2006-8-28 15:59:54 |
| · [课程目标]一、提高企业领导的压力管理意识，建立“身心健康的员工是高绩效员工”的理念。二、了解压力的作用原理，洞悉压力对个体身心的不良影响，建立正确的压力管理观念，提高个人的压力管理水平，学会趋利避害，变压力为动力。三、调整认知，优化应对压力的心理资源。 [课程大纲]一、职场压…… |
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《创新思维培训》课程 |
2006-8-23 15:59:46 |
| ·一、为什么学习本课程？知识经济时代是一个不去创新就会失败，不去创新就会落后的时代。创新思维已经渐渐成为社会的主流思维方式，不论是国家、企业、个人在这个急剧变革的时代都迫切需要掌握创新思维去解决层出不穷的新问题，去思考如何在激烈的竞争中脱颖而出。创新思维是什么？创新思维有什么用途？创新思维能力能否培训…… |
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赢在思维力＋执行力 |
2006-9-22 16:59:58 |
| · 这是一个超越执行力，回归管理本质和管理实效的实战课程！自从执行力理念、泛执行主义从流行时髦逐渐过度到流弊丛生后，企业界终于发现，作为一个阶段性非究竟理论，与其它理论热潮一样，并非是能包治百病的仙丹妙药，问题依旧产生，新问题仍然层出不穷。绕一圈后，我们仍然必须回归…… |
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