第一章              中层管理干部的思维革命

◆思路决定出路 ——中层管理者的战略思维

◆进行自我认知  ——跳出“自我”

◆优秀企业中层管理者的角色定位：

◆中层管理者如何面对企业成长中的问题

◆中层管理者应抓好三不放过

◆中层管理者应掌握三个核心思维原则

第二章   中层管理干部的职业素养

◆中层管理者的六大内伤

◆中层管理者必备的职业素养

◆中层管理者应具备的十五项基本技能

◆中层管理人员的“三忌”

◆中层管理人员在工作中应注意“三问”

◆中层管理人员应警惕“职业倦怠综合症”

第三章  如何锻造高效的执行力

◆打造员工理念与行为对组织忠诚

◆全员开展“OEC”运动

◆进行时间管理

◆适当的激励与压力的疏导

◆训练员工

◆有效把握授权的维度与走动管理

第四章  如何打造高绩效的企业团队

◆不容乐观的企业团队管理状况

◆高效团队的特征

◆中层管理者如何减少企业团队的内耗

◆打造高绩效团队需要“狼性管理”