互动通道 培训论坛 我的博客 培训新闻 学友专区 中心图库 管理文库 关于我们 联系方式
培训专题 公开课程 企业内训 咨询项目 培训专家库 公务员培训 培训机构 设为首页
服务专区 免费注册 注册VIP 发布课程 发布需求 网上商城 资源下载
  热门搜索关键字: 采购流程 | 生产管理 | 劳动法 | 销售| 酒店成本 | 培训管理 | 商务礼仪 | 文秘 | 执行力 | 郑健 | 薪资
公开课程搜索:  
 
站内搜 百度搜
 
会员登陆  
载入中…

在线客服 在线报名
点击这里给我发消息 公开课咨询 点击这里给我发消息 内训咨询
热线: +86(755)83678858

栏目导航  
栏目更新推荐  
·打造高绩效团队2008-03-19
·中层管理人员管理技能提升2008-03-06
·基层主管全面管理力提升训练2008-03-06
·如何打造高绩效的团队2008-03-04
·管理者执行力的修炼2008-03-03
·金牌员工职业化塑造2008-02-19
·企业培训体系建设与培训管理创新2008-02-19
·服务创新与实用服务技能提升2008-02-19
热门内训  
·细节决定成败——企业精细化1733
·高绩效团队管理与激励1113
·金牌员工7项训练1030
·赢在执行—高效执行力提升1008
·行政管理人员综合素质提升995
·中高层管理人员卓越领导力提749
·绩效管理与高绩效团队建设744
·目标管理与绩效考核732
·打造狼族团队精神725
·如何做一个成功的主管724
图片文章  

影响力6+3

以影响力为本执行力

全面创新管理培训体

高效执行力(演讲式
报名步骤  
报名事宜:垂询索表→交报名表→审核→通知报名
报名地址:深圳福田区香梅北青海大厦22G-H
邮政编码:518034
报名热线:Tel: 0755-83949952
Fax: 0755-83949953
E-mail: sz_glpx#126.com(#换为@)
联系人:何老师
外地学员可先将《报名回执表》传真或mail至报名处,报到时补齐手续即可。

 

银行汇款招商银行
开户名称:深圳市威思德企业管理顾问有限公司
开 户 行:招商银行深圳南山支行
帐    号:3083476210001

工商银行
开户名称:深圳市威思德企业管理顾问有限公司
开 户 行:中国工商银行深圳华联支行
帐    号:4000021619200068767

个人汇款

帐    户:郑淑莉
开 户 行:招商银行深圳南山支行
卡号:6225 8878 0210 6373

帐    户:郑淑莉
开 户 行:中国银行深圳分行
帐    号:476691201882472924

 
您现在的位置: 中国管理培训网 >> 企业内训 >> 综合管理 >> 管理提升 >> 企业内训正文
高洪波
文章来源:高洪波 点击数: 更新时间:2007-9-12 【字体:



  • 上一篇企业内训:

  • 下一篇企业内训:
  • 发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
     
    关于〖高洪波〗的最新评论:
    《 到 位 管 理 》
      主讲专家、到位管理思想倡导者:高洪波
        一、课程特色
    本课程是高洪波先生结合自己20多年来策划企业的实践经验经过理论加工后,独自开发的具有独创性、针对性、实效性和可操作性等特点的培训专题课程之一。它不仅抓住了当前中国企业管理的要害问题,并且成为改进中国企业管理的有效切入点。
    实践证明,国外先进的管理思想、管理理论、管理方法和管理手段等,尽管对改进和加强中国企业管理有所帮助,但无法从根本上解决中国企业管理落后的问题。
    高老师认为,眼下改变中国企业管理的落后面貌,尽快缩短与西方发达国家在企业管理上存在的巨大差距,加强到位管理是唯一的出路!21世纪将成为到位管理的世纪。
    二、培训目的
    使受训者掌握先进的到位管理理念、思想和方法,并应用于本单位的实际工作中去,达到迅速改进和提升管理水准并且“向管理要利润”的目的。
    三、培训对象
    本课程主要适用于企业中高层管理者,机关、事业单位各级领导者等。
    四、课程核心内容
    (一)我国企业管理的基本问题
    尽管我国企业管理的落后体现在方方面面,而且由于历史的和现实的多种原因导致不同的企业在管理上具有不同的落后面,存在着不同的薄弱环节,但其管理落后却有着大致相同的表现形式。
    可以讲,管理上的不到位,或者说管理到位率不高,是中国绝大多数企业管理中所面临的基本问题,也是普遍问题。
    (二)到位管理思想
    1、到位的狭义和广义概念
    2、不到位、零到位及到位率等涵义
    3、到位与不到位哲学
    4、到位管理的定义
    5、如何全方位地理解到位管理
    (三)企业到位管理的主要内容
    1、决策不到位的表现形式及其到位管理措施
    2、产权不到位的表现形式及其到位管理措施
    3、治理不到位的表现形式及其到位管理措施
    4、管控不到位的表现形式及其到位管理措施
    5、机制不到位的表现形式及其到位管理措施
    6、组织不到位的表现形式及其到位管理措施
    7、制度不到位的表现形式及其到位管理措施
    8、人才不到位的表现形式及其到位管理措施
    9、产品不到位的表现形式及其到位管理措施
    10、市场不到位的表现形式及其到位管理措施
    (四)加强企业到位管理工作的基本途径
    搞好企业到位管理工作并非一件简单的事情,更不是一件一蹴而就的事情,而是一项长期而艰巨的任务。联系中国企业实际,提出了六条基本途径。
    五、主讲专家介绍
    高洪波先生,资深管理专家、知名策划家、问题管理第一人、到位管理思想倡导者、W管理模式创始人、J策划模式首创者、《管理者如何解决问题》作者、北京天盟世纪企业策划有限公司董事长、首席策划家。
    特别提示:高洪波最新专著《管理者如何解决问题》(人民邮电出版社,2007年9月第一版)推荐作为学习《到位管理》课程的参考书。
    广告服务 | 设为首页 | 加入收藏 | 关于我们 | 更多友情链接 | 版权申明 |
    Copyright?2000-2008 www.GLPX.com All Rights Reserved 中国管理培训网 版权所有 复制必究
    网站备案许可证号:粤ICP备05017982号 - 备用域名 www.glpx.com.cn 网络实名:中国管理培训
    E-mail: nx#glpx.com sz#glpx.com 技术支持:威思德企业管理顾问有限公司网络技术部