主讲专家、到位管理思想倡导者：高洪波

一、课程特色

本课程是高洪波先生结合自己20多年来策划企业的实践经验经过理论加工后，独自开发的具有独创性、针对性、实效性和可操作性等特点的培训专题课程之一。它不仅抓住了当前中国企业管理的要害问题，并且成为改进中国企业管理的有效切入点。

实践证明，国外先进的管理思想、管理理论、管理方法和管理手段等，尽管对改进和加强中国企业管理有所帮助，但无法从根本上解决中国企业管理落后的问题。

高老师认为，眼下改变中国企业管理的落后面貌，尽快缩短与西方发达国家在企业管理上存在的巨大差距，加强到位管理是唯一的出路！21世纪将成为到位管理的世纪。

二、培训目的

使受训者掌握先进的到位管理理念、思想和方法，并应用于本单位的实际工作中去，达到迅速改进和提升管理水准并且“向管理要利润”的目的。

三、培训对象

本课程主要适用于企业中高层管理者，机关、事业单位各级领导者等。

四、课程核心内容

（一）我国企业管理的基本问题

尽管我国企业管理的落后体现在方方面面，而且由于历史的和现实的多种原因导致不同的企业在管理上具有不同的落后面，存在着不同的薄弱环节，但其管理落后却有着大致相同的表现形式。

可以讲，管理上的不到位，或者说管理到位率不高，是中国绝大多数企业管理中所面临的基本问题，也是普遍问题。

（二）到位管理思想

1、到位的狭义和广义概念

2、不到位、零到位及到位率等涵义

3、到位与不到位哲学

4、到位管理的定义

5、如何全方位地理解到位管理

（三）企业到位管理的主要内容

1、决策不到位的表现形式及其到位管理措施

2、产权不到位的表现形式及其到位管理措施

3、治理不到位的表现形式及其到位管理措施

4、管控不到位的表现形式及其到位管理措施

5、机制不到位的表现形式及其到位管理措施

6、组织不到位的表现形式及其到位管理措施

7、制度不到位的表现形式及其到位管理措施

8、人才不到位的表现形式及其到位管理措施

9、产品不到位的表现形式及其到位管理措施

10、市场不到位的表现形式及其到位管理措施

（四）加强企业到位管理工作的基本途径

搞好企业到位管理工作并非一件简单的事情，更不是一件一蹴而就的事情，而是一项长期而艰巨的任务。联系中国企业实际，提出了六条基本途径。

五、主讲专家介绍

高洪波先生，资深管理专家、知名策划家、问题管理第一人、到位管理思想倡导者、W管理模式创始人、J策划模式首创者、《管理者如何解决问题》作者、北京天盟世纪企业策划有限公司董事长、首席策划家。

特别提示：高洪波最新专著《管理者如何解决问题》（人民邮电出版社，2007年9月第一版）推荐作为学习《到位管理》课程的参考书。