互动通道 培训论坛 我的博客 培训新闻 学友专区 中心图库 管理文库 关于我们 联系方式
培训专题 公开课程 企业内训 咨询项目 培训专家库 公务员培训 培训机构 设为首页
服务专区 免费注册 注册VIP 发布课程 发布需求 网上商城 资源下载
  热门搜索关键字： 采购流程 | 生产管理 | 劳动法 | 销售| 酒店成本 | 培训管理 | 商务礼仪 | 文秘 | 执行力 | 郑健 | 薪资
公开课程搜索：  
 
站内搜 百度搜
 
会员登陆  
载入中…

在线客服 在线报名
点击这里给我发消息 公开课咨询 点击这里给我发消息 内训咨询
热线: +86(755)83678858

栏目导航  
栏目更新推荐  
·打造高绩效团队2008-03-19
·中层管理人员管理技能提升2008-03-06
·基层主管全面管理力提升训练2008-03-06
·如何打造高绩效的团队2008-03-04
·管理者执行力的修炼2008-03-03
·金牌员工职业化塑造2008-02-19
·企业培训体系建设与培训管理创新2008-02-19
·服务创新与实用服务技能提升2008-02-19
热门内训  
·细节决定成败——企业精细化1733
·高绩效团队管理与激励1113
·金牌员工７项训练1030
·赢在执行—高效执行力提升1008
·行政管理人员综合素质提升995
·中高层管理人员卓越领导力提749
·绩效管理与高绩效团队建设744
·目标管理与绩效考核732
·打造狼族团队精神725
·如何做一个成功的主管724
图片文章  

影响力6+3
以影响力为本执行力

全面创新管理培训体
高效执行力（演讲式
报名步骤  
报名事宜：垂询索表→交报名表→审核→通知报名
报名地址：深圳福田区香梅北青海大厦22G-H
邮政编码：518034
报名热线：Tel: 0755-83949952
Fax: 0755-83949953
E-mail: sz_glpx#126.com(#换为@)
联系人：何老师
外地学员可先将《报名回执表》传真或mail至报名处，报到时补齐手续即可。

 

银行汇款招商银行
开户名称：深圳市威思德企业管理顾问有限公司
开 户 行：招商银行深圳南山支行
帐    号：3083476210001

工商银行
开户名称：深圳市威思德企业管理顾问有限公司
开 户 行：中国工商银行深圳华联支行
帐    号：4000021619200068767

个人汇款

帐    户：郑淑莉
开 户 行：招商银行深圳南山支行
卡号：6225 8878 0210 6373

帐    户：郑淑莉
开 户 行：中国银行深圳分行
帐    号：476691201882472924
 
您现在的位置： 中国管理培训网 >> 企业内训 >> 综合管理 >> 管理提升 >> 企业内训正文
打造狼性主管
文章来源：派森 点击数： 更新时间：2007-5-6 【字体：小 大】



  • 上一篇企业内训：

  • 下一篇企业内训：
    • 【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】
    　
    关于〖打造狼性主管〗的最新评论：
    【课程背景】
    在企业竞争日益激烈，企业的生存空间不断缩小的情况下，任何一名主管都应该迅速摆脱落后的羊性，自强成狼；任何一名主管都有义务积极地推动企业成狼。用狼的进取精神、团队精神、敬业精神以及勇往直前的战斗精神来打造我们的团队，改造我们的观念，激发我们的活力，提高企业的综合竞争力。
    【课程收益】
    ★     如何激发我们潜意识中沉睡的狼性，让我们也像狼一样天天“吃肉”？
    ★     如何打造一支攻无不克、战无不胜的狼性团队？
    ★     如何迅速提升自己的工作绩效，做得又快、又好，又能让上级满意？
    ★     狼性主管如何进攻，向哪些方面进攻，如何保证进攻必胜？
    ★     主管如何自强成狼，主管如何推动企业成狼？
    ★     个人离开团队就是成了孤家寡人，那么优秀的主管如何才能与团队融在一起？
    ★     如何通过积极的沟通润滑人际关系，如何通过沟通提升管理效率？
    【本培训立足解决以下问题】
    l         管理干部执行意识与执行能力的不足
    l         企业各部门、部门内各岗位的责任不清以及责任扯皮。
    l         管理干部缺乏敬业精神，不能与决策层同心协力，缺乏上进心、责任意识和全局观念。
    l         管理干部在团队管理方面缺乏信心和办法，不能系统地思考问题：如职工队伍不稳定、职工凝聚力差、团队缺乏协作精神等。
    【课程特色】
    l         幻灯授课、影片激发、激情演讲，强大的冲击力震撼学员的心灵，剔出干部潜意识中落后的羊性，用狼性占领他们思想的阵地。
    l         金老师答问，出口成章。鼓励学员提出思想的困惑和管理中遇到的难题，有效的双向互动解决学员更实际的问题。
    l         立足结果，强势改变，帮助学员进行狼性原则移植。卓越的原则以及对原则的恪守是主管成狼以及提升效率的关键。
    【课时与课程形式】两天（12小时）75%面授+25%互动答问
    【参加人员】企业高层经理，急需扭转观念、提升效率的中层干部以及待培养的基层主管，
    人数不限。
    【课程核心内容】
    第一部分：唤起主管沉睡的狼性
    狼道必胜：
    企业自强呼唤狼性主管
    主管必须自身成狼，并且要推动企业成狼

    第二部分：狼性进攻——进攻才有肉吃
    主管狼性的首要特征：坚决进攻
    进攻是永恒的主题
    狼性进攻的原则与策略
    向完美进攻——做到完美，你就是强者

    第三部分：狼性修炼
    坚决吃肉，决不吃草
    永不自满、不断进取
    磨牙修炼
    韧性修炼

    第四部分：个人必须融入团队
    如何创造人人支持的工作环境
    个人融入团队需要整合的六种心态

    第五部分：狼性职业素质
    敬业者，业必敬之

    忠诚才有信任
    狼的执行：下服从上，执行绝对到位
    敢于承担责任——才能够得到更大的责任（使命）
    第六部分：高绩效做事
    上帝决不照顾那些埋头苦干的人，只能照顾那些找对方法的人。
    狼性主管的工作原则
    狼性主管的工作方式探索：
    第七部分：如何打造狼性团队，把团队凝聚成一个拳头
    先自立，后立人
    好兵是好将带出来的，狼性的员工是由狼性的主管带出来的。
    用狼性管理，激活团队队员，狼性管理就是强势管理

    第八部分：管理中的狼性沟通
    “天下没有不可沟通之人，只有在不当的时机，朝着不当的方向，以不当的方法硬去沟通的人。”
    广告服务 | 设为首页 | 加入收藏 | 关于我们 | 更多友情链接 | 版权申明 |
    Copyright?2000-2008 www.GLPX.com All Rights Reserved 中国管理培训网 版权所有 复制必究
    网站备案许可证号:粤ICP备05017982号 - 备用域名 www.glpx.com.cn 网络实名：中国管理培训
    E-mail: nx#glpx.com sz#glpx.com 技术支持:威思德企业管理顾问有限公司网络技术部