★     为什么羊性是我们成功的大敌与落后的根源？

★      如何激发我们潜意识中沉睡的狼性，让我们也像狼一样天天“吃肉”？

★     如何打造一支攻无不克、战无不胜的狼性团队？

★     如何创造人人支持的工作环境，让更多的人帮助您？

★     如何迅速提升自己的工作绩效，做得又快、又好，又能让上级满意？

★     狼性经理如何进攻，向那些方面进攻，如何保证进攻必胜？

★     经理如何自强成狼，经理如何推动企业成狼？

只有成为狼，我们才有资格与狼共舞。

如果不能成为狼，我们就只能是羊！

更凶猛的狼，正在向我们冲来…………

【课程特色与收益】

l         幻灯授课、影片激发、激情演讲，强大的冲击力震撼学员的心灵，剔出干部潜意识中落后的羊性，用狼性占领他们思想的阵地。

l         企业市场环境分析，“不能成为狼就要被灭亡”，激发参与者的危机意识，唤起自身成狼，以及推动企业成狼的强烈动机。

l         “狼行千里吃肉”，吃肉来自于卓越的进攻精神与进攻智慧，激发学员向困难进攻、向任务进攻、向质量关、效益关、完美进攻。

l         金老师答问，出口成章。鼓励学员提出思想的困惑和管理中遇到的难题，有效的双向互动解决学员更实际的问题。

l         “奋斗一定有结果，但不一定有好结果”。与学员深入探索如何提升自己的工作绩效。

l         立足结果，强势改变，帮助学员进行狼性原则移植。卓越的原则以及对原则的恪守是经理成狼以及提升效率的关键。

【课时与课程形式】六个小时，75%面授+25%互动答问

【参加人员】企业高层经理，急需扭转观念、提升效率的中层干部以及待培养的基层主管

人数不限。

《打造狼性经理》课程大纲

课程大纲：

第一部分：唤起经理沉睡的狼性

课程重点：立志成狼的四项关键：成长动力、困难挑战、不断总结以及积极的挫折归因模式。

第二部分：进攻是永恒的主题

课程重点：向完美进攻，做到完美，你就是强者；如何向完美进攻？

第三部分：高绩效做事

课程重点一：狼性干部四原则：一追到底原则、迎难而上原则、不等不靠原则、决不推卸原则。

课程重点二：如何成功地解决问题？防止“野火烧不尽，春风吹又生”。

第四部分：狼性资源整合

课程重点一：团队资源整合，经理如何打造积极、配合、执行型的狼性团队精神

课程重点二：如何创造人人支持的发展环境