课程意义

时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源，每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。时间就是财富，时间就是生命。管理时间是有技巧的，如何用最少的时间与精力完成更多的事？

本课程将传授您时间的管理技巧，将使您的事业与个人生活获得更为妥善的安排。

课程目的

u        了解时间的真谛；

u        掌握第四代时间管理法；

u        熟练运用目标设定与时间规划的方法；

u        了解时间浪费的外在因素与内在因素并掌握相应的解决方法

u        掌握授权的原则与方法

u        掌握会议组织与管理方法

u        配合时间管理工具的运用，达到自我发展与提升

培训对象

l       企业中高层管理者、政府机关以及事业单位的领导者；
l       人力资源部、培训部经理及员工；

l       希望妥善安排事业与个人生活的其他人士。

课程纲要

一、            时间管理的基本概念

1、时间是怎样产生的

2、时间的基本特性

3、什么是时间管理

二、            时间管理的重要意义

1、效率竞争:深层次的内涵

2、个体生命的有限性

3、速度竞争:团队综合效率

4、个人和组织的机会成本

三、            员工个人的职业生涯规划

1、员工职业生涯与时间管理

2、人生的四个职业发展阶段

3、人生定位与选择最佳职业

4、企业为员工设计发展规划

四、            团队组织的时间管理

1、我们企业的问题在哪里

2：团队时间管理的原则

3、走出观念上的误区

4、时间管理的八大法宝

五、            时间管理的基本策略

1、提高你的时间管理技能

2、应该记住的20条实用方法

3、经理人员的时间管理

4、秘书人员的时间管理

六、            基础工作与有备无患

１、树立时间价值观

２、组织结构流程优化

３、工作环境“５Ｓ”

七、            工作目标及其计划性

１、浪费时间的大敌

2、时间管理第一法则

3、明确工作目标

4、目标体系的SMART原则

八、            分清工作的轻重缓急

1、“80、20”法则运用

２、工作任务重要程度分析

３、工作时间紧迫性分析

４、工作优先级综合分析

九、时间管理的统筹技巧

1、并行工作模式

2、串行工作模式

3、并行串行如何兼顾

4、工作任务转移

十、时间管理技巧的具体应用

1、会议的时间管理

2、应酬的时间管理

3、学会说“不”

4、学会休息