课程目的： 1.接受变化的现实，从过去的哲学中解放出来； 2.变被动为主动；掌握变化的时机，积累量变，促成质变，形成规避风险、捕捉机遇的能力； 3.掌握变革的思路，学习变革的方法。创建可持续发展的哲学。 4.认知并掌握职业经理人必须的第一能力。  
 一、应变能力提升
1.《易经》：穷则变，变则通，通则久。所谓“久”，是通过“变”来实现的。
2.你今天的实践，正批判着昨天的经验……
3.市场唯一不变的规律，就是变化
4.企业是市场环境的函数
5.GE总裁的第一能力是“应对急剧变化的能力”
6.转型期·中国企业的应变能力是第一位的
7.“不变则死，变并非能活”的本质与规律
8.变的主旋律是文化发展
9.如何减少不确定性
10.如何形成应变能力
11.企业文化变革
12.业务流程再造
13.观念更新、思维创新
14.创新能力提升

二、危机管理能力
1.危机管理已经上升到战略性即“日常性”管理的地位
2.变化时时刻刻孕育着危机
3.危机意识，就是生存意识
4.危机无大事、管理在细节
5.企业危机构成、企业危机的种类
6.企业危机的成因
7.企业危机侦测与快速反应机制
8.危机因应的策略、危机因应的做法
9.危机的预防
10.化危为机、危机就是机遇
11.文化的危机、转型的危机
12.行业危机管理、危机攻关案例借鉴策略