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| 主办单位： | 中国管理培训网-深圳市威思德企业管理顾问有限公司 |
| 主讲专家： | 名师授课 |
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培训对象： |
企业各级主管、经理及中高层管理者等 |
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课程类别： |
综合管理 |
| 联系方式： | 0755-83678858 |
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-=课程内容=- | |
课程提纲： 1、了解中层主管面临的挑战并找到解决问题的入手点。 2、掌握主管的基本职责。 3、了解上级与员工对中层主管的期望。 4、理解主管的角色定位及常见的角色错位。 第一单元 ：中层主管的挑战 1、 多维度管理。 2、 业务与管理两难。 3、 创新与守成两难。 4、 案例分析：李经理的工作安排。 5、 主管常犯的错误。 第二单元：主管的职责 1、 游戏：主管与部署。 2、 上级对主管的期望。 3、 员工对主管的期望。 第三单元：主管的角色 1、 作为下属的主管。 2、 作为上司的主管。 3、 作为同事的主管。 4、 找出可以改进的MOT。 | |
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