沙盘实战模拟课程背景
    哈佛情景教学摸式之一“沙盘实战模拟训练班”培训模式是北京现代中欧管理科学研究院借鉴欧、美企业成功培训经验，针对我国企业特点研究开发的经理人体验式管理培训模式，沙盘实战模拟训练是欧、美工商管理硕士的心体验课程之一、欧、美、日等国家的许多大中型企将其作为中高层管理者的常设必修培训课程，近年来沙盘实战模拟训练因其出色的培训效果，被全世界所接受。沙盘实战模拟训练，培训模式投入教学后取得了巨大成功，得到北大方正、清华同方、麦当劳公司、松下通信、华润集团`汇源饮品、万科地产、珠江地产、建筑集团、牵手果汁、齐鲁石化、中国人寿、长城计算机、太极计算机、亚都科技、金山软件、中建一局、圣象木业、天津海洋石油、天津移动、金风帆蓄电池等知名企业的一致好评。并背中国人民大学商学院指定MBA培训课程。

沙盘实战模拟训练特点

沙盘实战模拟训练完全不同于传统的灌输授课方式，它通过模拟企业运行，使受训者在主导“企业”各项经营管理活动的训练过程中体验得失，总结成败、进而领悟科学管理规律、提高企业管理能力。和传统培训课程相比沙盘实战模拟训练课程具有很强的參与性、互动性、实战性、竟争性、体验性五个特点。

沙盘实战模拟系列课程由以下七部分组成：

1．  经理人全面管理沙盘实战模拟训练课程

2．  经理人非财务管理沙盘实战模拟训练课程

3．  经理人营销管理沙盘实战模拟训练课程

4．  经理人企业经营战略与决策管理沙盘实战模拟训练

5．  经理人非人力资源管理沙盘模拟训练课程

6．  经理人物流管理沙盘实战模拟训练课程

7．    经理人房地产管理沙盘实战模拟训练课程

七部分重点各有不同，据各课程不同方面共同组成经理体验式培训的完整内容。

1、经理人全面运营沙盘实战模拟训练

评估内外部环境，制定中、短期经营策略

产品研发策略的制定、研发计划的检验与调整，必要时选择退出策略
    通过试制，寻求最理想的生产方式、生产计划与质量管理、匹配市场需求与交货日期

2、经理人财务管理沙盘实战模拟训练课程

财务管理基本知识及原理
企业偿债能力
企业营运能力
企业赢利能力
企业发展能力

3、 营销技能与客户管理沙盘模拟训练

如何发掘客户的需求、
如何进行销售陈述、
如何拜访客户、
如何维护客户关系、
如何进行协议谈判等

4、企业经营决策与战略沙盘实战模拟训练课程

提高高层经理的决策能力；
掌握制定决策的各种方法与技巧，避免陷入决策陷井；
理解市场导向基础上的战略管理；
理解外部信息的重要作用，提高利用信息进行预测和决策的能力；
认识各种决策与经营策略的市场效果；
培养统观全局和系统思考的能力

5、人力资源管理沙盘模拟训练课程

了解人力资源战略意义
熟悉人力资源宏观知识与工作流程
掌握选人、用人、留人的技巧
体会业务部门经理在人力资源工作中的作用
强化市场竞争意识
学会使用各种分析工具，诊断企业经营状态

6、物流管理沙盘实战模拟训练课程

全面提升物流企业管理人员必备的基本管理素质与物流专业能力，包括：
严谨周密的思维方式及整体运营的全局观。
团队合作和协调能力。
战略分析规划能力与决策能力。
物流服务质量的持续改进能力。
运输与配送管理能力。
仓储与库存管理能力。
客户服务与订单处理管理能力。
财务管理与成本控制能力。

沙盘实战模拟训练培训效果

1透析企业运营与管理, 认识各种商业决策与投资策略的市场效果, 提高中高级经理的群体决策及战略管理意识. 培养管理者全局的系统思考能力.

2感受公司任何一个部门的行为对公司全局面的深刻影响, 理解并学会有效沟通, 培养部门间的协作精神;

3接受专业营销的商战洗礼, 体验市场竞争中的客户价值, 学习把握市场机会, 识破市场营销陷阱

4 了解资金在公司内如何流动, 以及资金分配的重要原则, 学习重要的财务知识, 了解和分析财务报表, 学习如何控制成本等.

培训目的

1体验企业系统运营. 树立全局面观念.

2提高决策能力及战略的管理

3理解市场营销  强化竞争意识.

4学习财务知识, 掌握财务技长.

5通过沟通与协办, 提高团队精神.

说明：沙盘培训课程是体验式培训的高级形式，沙盘模拟培训运用独特直观的教具、容入市场变数、结合角色扮演、情景模拟、讲师点评、使受训人员在虚拟的市场竞争环境中，全真体会企业数年的经营管理过程。以其逼真的实战性、参与性、和有效性赢得了企业、高校、培训机构一致好评。独特的培训模式，深刻实用的培训效果，受到中外企业高级管理人员和培训专家的青睐。目前已成为世界500强企业中90%的中高级管理人员的首选培训课程。如有需要愿为您竭诚服务。