授课方法 原理讲授、案例分析、学员探讨 授课时间 1天
培训对象 企业中高层管理人员
培训目标 提高管理者的人力管理素质，为员工的全面的自在的发展创造条件。
课
程
内
容
一、人力资源开发和管理的基本概念
（一）人力资源与人口资源、劳动力资源、人才资源的区别
（二）传统人事管理与现代人力资源开发和管理的区别

二、人力资源开发和管理的基本内容
（一）人力资源配置
1、人力资源规划
2、招聘与录用
（二）培训与开发
1、培训按类别可分
2、职业生涯管理
（三）绩效管理和薪酬管理
（四）制度建设
1、团队建设
2、职务分析与工作设计

三、当今人力资源开发与管理的几大特点：
1、知识经济时代是个人才主宰的时代
2、企业人力资源开发与管理新职能就是向员工提供客户化的服务
3、企业人力资源开发与管理的重心是知识型员工
4、人力资源开发与管理目标——为人的全面的自在的发展提供条件