高级经理特训营

训练目标

u       准确了解自己的优势；

u       准确定位自己的角色；

u       系统掌握学习的方法；

u      改变思想到改变行为。

训练方法

培训特色

u       根据对受训者评估后，量身定做系统的讲座课程；

u       顾问与受训者一对一，深度把握学员的问题与期望；

u       从系统思维启发入手，做到为学员传授方法；

u       从改变观念到改变行为，全新的面貌看待工作和人生。

适宜对象

企业中高层经营管理人员。

辅导老师

熊  星：董事、首席顾问、中国企业联合会高级管理顾问、深圳市十大金牌顾问

罗俊咏：董事、资深顾问、美国人力资源协会会员

成海清：高级顾问、博士

辅导地点：双方协商

训练时间

1、  标准训练营时间为6天，每天上午8：30-12：00，下午2：00-5：30；训练期间，晚上为读书和完成顾问指定书面作业时间。

2、  训练期间，要求受训者完全停止日常经营管理工作，不参加会议，不在评价、谈话和讲座过程中接听电话。

3、  具体时间表，待确定项目和受训人选后，由顾问组提供；学员将按照时间表和顾问要求，完成全部训练任务，并在辅导期内与顾问自由沟通。

成功案例

u       北京展辰化工有限公司（已经开展3期，受训人数超过10名）；

u       上海富臣化工有限公司（已经开展1期）；

u       珠海伊斯佳化妆品有限公司（已经开展2期）；

u       东莞智通人才连锁有限公司（已经开展1期）。

“高级经理特训营”项目，是易为管理咨询机构2004年自主开发的定制式高级管理课程，仅为已经开展管理咨询的企业客户提供服务。通过全程个性化、一对一的针对性评估、访问和辅导，致力于提高企业经营管理者对自身、对管理角色的正确认识，更好的发现和发挥优势，更快更好的成长为卓越的企业领袖和管理人才。

从改变观念到改变行为，是每个优秀经理人必由之路。建立在错误的观念和见解上的管理方法，无疑是无源之水。本项目的有效实施，可以从正确的思维和理念入手，让受训者建立对自己的正确认识，从而更加有效的定位自己和开展工作。

受训学员和领导的部分评价如下：

“参加训练营之后，他们像换了一个人，工作主动性和有效性发生了根本性的改变，他们确实知道该如何担任自己的角色了”。

“参加训练营后，我发现自己并不适合做经销商，那样我可能一事无成；而我所从事的财务工作，按照易为顾问公司的标准，还差得很远”。

“训练营改变了我对工作和对人生的态度，我要终生以易为公司的几位老师为师，那样我的工作和生活将更有品质”。

“今后的几年，我们要分批将公司所有的中高级管理干部送到易为进行特训，因为这样将极大地提升我们管理团队的竞争优势”。

“只有在真正近距离接触培训师的时候，才能领会到一名讲师的功力。我们在训练营期间天天与易为的顾问们在一起，我们领会了管理顾问和一般培训师的最大区别。易为的顾问不是一般的讲师，他们为我的工作提供了实际的支持和有巨大价值的解决方法”。

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